諾基亞為什么失敗了?

在網上看了一些評論，有人引用美國經營學家克里斯滕森的破壞性創新（The innovators dilemma）的理論來解釋諾基亞的失敗，把智能機看作是破壞性創新，而諾基亞這種傳統企業不能很好地應對這種創新所以失敗。如果以這種觀點來看，本人有一下幾個問題：
1.智能手機為什么是破壞性創新？它只是破壞傳統的功能機嗎？（智能機破壞的也許是PC和功能機）
2.如果智能機是破壞性創新，那當初諾基亞也推出了自己的智能機，而且取得了相當的成功，但是之后卻失敗了，那用破壞性創新理論怎么解釋？
如果拋開破壞性創新理論，單純討論諾基亞的失敗，那么有什么樣的原因？具體問題如下：
1.為什么不選擇安卓？為什么選擇與微軟合作？這樣的決定從企業組織和經營戰略上看是怎么形成的？
2.Meego為什么沒有成為iOS那樣的平臺，僅僅是開發的慢嗎？

希望能得到大家的意見，謝謝！